23/02/2026

Carlos Rey, codirector de la Cátedra Dirección por Misiones y Propósito Corporativo: “La IA con propósito conecta con las tres dimensiones de la persona”

En un momento en el que la Inteligencia Artificial se ha instalado definitivamente en el presente de las organizaciones, el 11.º Simposio Empresas con Rostro Humano propone ir un paso más allá del debate tecnológico. Bajo el lema Inteligencia Artificial con Propósito, la Cátedra Dirección por Misiones y Propósito Corporativo de UIC Barcelona reúne en Palma a académicos y directivos para reflexionar sobre cómo esta transformación impacta no solo en la productividad o la eficiencia, sino en la identidad, la autenticidad y el sentido vital de las personas.

Hablamos con Carlos Rey, profesor de Facultad de Ciencias Económicas y Sociales y director de la Cátedra Dirección por Misiones y Propósito Corporativo de UIC Barcelona, sobre los retos que la IA plantea al liderazgo, la importancia de integrar tecnología y propósito, y el significado de celebrar por primera vez este encuentro en Mallorca.

El Simposio Empresas con Rostro Humano se celebra por primera vez en Mallorca. ¿Qué significa llevar este acontecimiento a Palma?

El Simposio se celebra alternativamente en Barcelona (sede de UIC Barcelona) y en la ciudad de alguna de las empresas colaboradoras de la Cátedra Dirección por Misiones y Propósito Corporativo. Hemos estado en Sevilla, Madrid, Oviedo, Lisboa… Y ahora, en Palma, gracias a la invitación de la familia empresaria de Bosch & Lozano. Nos hemos encontrado con muchas empresas en Mallorca que se mueven con una visión de propósito, de sentido de misión y de valores, y nos están acogiendo muy bien.

¿Por qué el tema Inteligencia Artificial con Propósito?

Al elegir el tema tuvimos un debate interno. Yo pensaba: todo el mundo habla de IA. En los simposios siempre buscamos avanzar temas de futuro, y la IA ya es presente. Pero dimos con la clave al plantear cómo afectará la IA al sentido vital de las personas: cómo afectará a nuestro carácter, a nuestras relaciones personales, a nuestra autoestima o a nuestro sentido de propósito. Esto es futuro. Este planteamiento nos va a ayudar a entender qué es lo que viene: cuestiones positivas y otras con las que tener cuidado. Ya hay estudios que demuestran que cuando uno hace un trabajo con IA puede tener mucho menos sentido de propiedad sobre lo que está haciendo, incluso menor sentido de propósito. Es menos auténtico, más artificial.

Para quienes no estén tan familiarizados con la idea del propósito, ¿qué quiere decir exactamente este concepto y por qué es clave para el futuro de las organizaciones?

La IA con propósito conecta con las tres dimensiones de la persona. Me gusta imaginarlo como un triángulo de plata (por aquello de que la plata es un metal de gran conductividad) que se forma entre cabeza, corazón y manos, es decir, entre lo que pensamos, lo que sentimos y lo que hacemos. La IA influye en estas tres dimensiones. Se suma a nuestra propia inteligencia, incrementa nuestra productividad y afecta a cómo nos sentimos. Esta es la mirada que queremos aportar: cómo la IA afectará a nuestro sentido vital. Usemos la IA desde la armonía de las tres dimensiones de la persona.

Para compartir estos planteamientos habéis escogido unos ponentes muy interesantes. 

Es una de las tareas con las que más hemos disfrutado desde la organización. Por un lado tenemos a Pep Martorell, con toda su experiencia como director del Barcelona Supercomputing Center, que nos hablará de hacia dónde vamos desde el punto de vista de la tecnología en su ponencia El mañana de la IA empieza hoy: tendencias que marcarán la próxima década. En el ámbito de empresa, la profesora del IESE Business School, Inés Alegre, abordará los retos de Liderar en la era de la IA: Decisiones con Propósito. Y Gabriel Fernández Borst, profesor e investigador de UIC Barcelona, nos planteará ¿Quién dirige a quién? Luces y sombras de la IA. Así tenemos diferentes perspectivas para analizar cómo afecta la IA a la persona. Además, entrevistaré al empresario Andrés Sendagorta, presidente de SENER y de la Fundación SENER, para conocer cómo aplica el propósito. 

Para la tarde hemos planteado un gran ejercicio de inteligencia colectiva con todos los asistentes. Queremos elaborar una agenda para aplicar todo lo que hemos estado viendo durante la mañana, en nuestras empresas y en nuestro día a día en el trabajo.

Para terminar, ¿cómo resumirías los grandes retos que nos plantea la IA para el liderazgo y la toma de decisiones dentro de las empresas?

Lo concentraré en un reto: el de la autenticidad. La IA siempre nos dará una respuesta a todo y además sonará muy bien. Pero a lo mejor no es como hablarías tú; no te representa. El reto es ser un líder auténtico porque según cómo utilices la IA podrás potenciar tu autenticidad o todo lo contrario. La IA nos puede hacer más bonitos, pero menos auténticos.  

Si tuvieras que dar un motivo a empresarios, directivos, investigadores o profesionales para que se inscriban en el Simposio del 12 de marzo en Caixaforum Palma, ¿qué les dirías?

Entender el futuro. Es lo que llevamos haciendo en cada edición del Simposio y estamos acertando. Abrir una ventana al futuro. Muchas de las ideas de las que hablaremos las recordaremos dentro de un tiempo. Seremos afortunados quienes podamos escuchar qué va a pasar el día de mañana.